克日，航天晨曦行政与资产效劳中央构造展开建立项目环评及“三同时”培训，本次培训由效劳中央党支部布告掌管，消费保证室主任主讲，效劳中央向导班子成员，各业务室主任及相干办理职员参与这次培训。
本次培训针对效劳中央的环保业务特点，辨别从现在的环保情势，建立项目环评制度和建立项目“三同时”要求等三个方面停止了深化解说。培训内容包罗地方环保督查组在第一、二轮环保督查进程中受理的各种案件，《中华人民共和国情况影响评价法》修正内容及修正后对公司的影响，建立项目“三同时”操持手续的变革，以及效劳中央各室组在一样平常任务中需求存眷的“三同时”业务流程及相干题目处理方法等。
本次培训内容丰厚，现场互动交换氛围热烈，各人对建立项目环评及“三同时”有了一个全新看法，对公司进一步推进依法治企，无效改进生态情况打下坚固的根底。（文/汤柳青 图/李琪）
